深耕细节严管控 筑牢底线提质效 遂平仁安医院开展全面行政大查房工作

通讯员 孙丹 张弛

为进一步夯实医院安全管理根基，规范医疗服务流程，细化后勤保障服务，全面排查整治各类风险隐患，持续提升医院精细化管理水平与医疗服务质量，5月日31下午，总经理刘剑、院长张惠成带队，各职能科室负责人及相关工作人员组成专项检查组，深入全院各科室、各区域开展全覆盖、拉网式行政大查房工作。

查房正式开展前，医院组织召开专项部署会议。会上，刘剑总经理结合医院当前工作重点与季节防控要求，对本次行政大查房工作进行全面部署、细化分工、明确标准。他强调，行政查房是医院常态化管理的重要抓手，是排查隐患、补齐短板、优化服务的关键举措。

据了解，本次查房聚焦生产安全、汛期防水防电、后勤保障、医疗质量、病历书写、企业微信工作推进六大核心重点，全方位覆盖临床科室、医技科室、后勤区域等全院重点岗位与关键环节。部署会后，检查组兵分两路，同步开展实地督导检查，通过现场查看、翻阅资料、问询沟通、核对台账等方式，对各项工作落实情况进行细致核查。

全体检查人员要坚持问题导向、目标导向、结果导向，从严从细开展排查，不走过场、不留死角，切实摸清各科室工作实情，精准发现并推动解决工作中的难点、堵点和风险点，以严格督查倒逼工作落实，全力保障医院各项工作安全、有序、高效开展。

在安全管理方面，检查组重点排查各科室生产操作规范、设备运行状态、消防设施配备、用电用水安全等情况，结合汛期多雨潮湿的季节特点，着重检查科室防水、防漏电、防潮防护等防汛安全落实举措，杜绝各类安全事故发生，筑牢医院安全生产防线。

在医疗质量与病历质控方面，检查组严格对照医疗核心制度，细致抽查在院患者病历书写、诊疗记录、医嘱执行、诊疗流程规范度等内容，严查病历书写不规范、记录不及时、流程不严谨等问题，督促各科室严守医疗质量底线，规范诊疗行为，保障患者诊疗安全。

在后勤保障与信息化建设方面，检查组实地查看院区环境、物资储备、后勤服务保障等工作落实情况，同时逐一核查各科室企业微信使用、工作对接、信息同步等推进情况，精准掌握全院数字化办公落地进度，针对性梳理存在的推进难题，推动医院办公效率与管理精细化水平双提升。

针对查房过程中发现的问题与薄弱环节，检查组现场逐一记录、当场反馈，对能够立即整改的问题督促科室立行立改；对需要持续整改的问题，明确责任科室、整改标准与完成时限，形成“排查—反馈—整改—复查”的闭环管理机制，确保事事有回音、件件有着落。

常态化行政大查房是仁安医院抓管理、提质效、守安全的重要工作机制。下一步，仁安医院将以本次查房为契机，持续固化常态化督查整改机制，坚持常态化深入临床一线、扎根服务现场，紧盯医疗质量、安全生产、后勤服务、数字化建设等关键工作，以查促改、以查促优、以查促升，不断补齐管理短板、细化服务举措、夯实安全根基，全力为广大群众提供更安全、优质、高效、贴心的医疗卫生服务。