王江涛：播撒“智慧”种子 为“中原粮仓”赋能

全媒体记者 闫亚铭 苏长春

今年是“十五五”规划的开局之年，驻马店作为全国粮食生产核心区，如何端稳“中国饭碗”，让“中原粮仓”更加稳固？这不仅需要风调雨顺，更需要农业科技的硬支撑。在遂平县，有一位深耕农机领域二十多年的实干家，他带领企业从传统的农机制造向“智慧农业服务商”转型，用一台台精密的播种机，在广袤的田野上播种下丰收的希望。他就是河南农有王农业装备科技股份有限公司总经理——王江涛。

在公司车间外，一辆辆满载农机的大货车整装待发；车间内，王江涛正和技术骨干围在一台新型精量播种机前，研究着如何优化下种量。作为企业的“掌门人”，王江涛是个典型的“农二代”。上世纪80年代，他的父亲从几盘烘炉起家，创立了“农有王”品牌。在父亲的影响下，王江涛从小就与农机结下了不解之缘。然而，与父辈不同，这位八零后接班人，心里装的不仅是制造农机，更是如何通过农机改变传统的耕种模式。

“我小时候在厂里，看到父辈们造农机，主要是为了让农民从繁重的体力劳动中解脱出来。到了我们这一代，特别是现在进入‘十五五’了，我认为农机不仅是‘替代体力’，更要‘赋能智力’。”王江涛的目标不仅仅是把机器卖出去，而是让它种下去的都是“丰收的种子”。

为了实现这一目标，王江涛用了二十多年时间，从车间里“打螺丝”的年轻小伙，成长为全国农机行业的领军人物。他主导研发的小麦精量宽幅播种机、玉米错位洁区播种机等产品，填补了市场空白，实现了“同样的种子和化肥，改变播种模式就能增产”的技术突破。

“十五五”规划提出要强化农业科技和装备支撑，王江涛认为，农机装备高质量发展的核心是解决“谁来种地”和“如何种好地”的问题。面对农村劳动力老龄化的现实，他带领团队瞄准“智慧农机”和“高产模式”。公司与农业农村部南京农业机械化研究所、河南农业大学等科研院所签订战略合作协议，建立院士工作站，通过产学研结合，将北斗导航、精量控制等高科技手段嫁接到传统播种机上。

“以前老百姓种地，凭经验，一把种子撒下去，出苗不均匀。现在王总带着我们做的这款精量播种机，可以实现单粒播种，深浅一致。在操作屏幕上，司机可以实时监控播种的密度和间距。这就相当于给每一粒种子都安排了‘标准间’，亩产平均能提高10%左右。”公司技术研发人员陈鹏说。

正是靠着这种精益求精的“工匠精神”，农有王不仅获得了40多项国家专利，更让“要想多打粮，就用农有王”这句口号，响彻了河南、安徽、河北等十几个省的田间地头。如果说科技创新是王江涛的“左手”，那么服务模式的创新就是他的“右手”。在“十五五”的新赛道上，单靠卖农机已经不能满足现代农业的需求。王江涛敏锐地察觉到，农业社会化服务是一片广阔的蓝海。2017年，他牵头成立了河南农吉农业服务有限公司，组建了“农吉耕种防收作业服务队”。这不仅仅是成立一家公司，而是搭建了一个覆盖全国的“农机共享平台”。

“我用农有王的玉米洁区播种机好几年了。以前玉米地里秸秆多，播种难，出苗不齐。现在机器过一遍，深浅一致，株距均匀，一亩地能多打两百斤粮。”遂平县种粮大户肖纪恩说。

这种“公司+县级分公司+农机合作社+机手”网格化服务模式实现农机资源跨区域高效调配。目前，河南农吉年作业面积突破1000万亩，服务覆盖全国，2021年被农业农村部确定为“全国农业社会化服务典型”。

“十五五”开局，王江涛既关注企业发展，又牢记政协委员和企业家社会责任。作为市政协委员，他常到田间调研，提出“以村集体经济增收为切入点，开展整村集采托管服务”建议，解决小农户与现代农业衔接痛点，降低农户作业成本，实现村集体、农户和企业三方共赢。

“‘十五五’对我们来说是机遇更是责任。我们将继续专注于农业装备的高端化、智能化、绿色化。通过我们的高产播种模式和全程社会化服务，让农民兄弟‘减负’，帮他们‘增收’，扛牢国家粮食安全责任。”王江涛说。（编辑 詹云清）