驻马店联通平舆分公司开展三线同心下沉攻坚旺季营销行动

全媒体记者：熊丽君 通讯员：王成育

今年旺季营销启动以来，平舆县分公司坚持系统谋划、整体推进，紧紧围绕年度发展目标和旺季营销重点任务，逐步构建起责任清晰、节奏明确、奖惩分明的工作推进机制。通过持续强化过程管控和结果导向，推动旺季营销各项工作有序开展、稳步推进。

在推进过程中，县公司充分发挥例会统筹和督导作用，建立以周为周期的总结、分析和改进机制。每周五定期组织召开旺季营销总结会议，对各分包乡镇和战区发展情况进行集中复盘，既系统总结阶段成效，也直面存在短板，对推进滞后的分包乡镇和责任人明确改进方向、压实整改责任，确保问题有人盯、措施能落实。

依托该推进机制，县公司坚持“奖优罚劣、激励约束并重”的鲜明导向，对发展成效突出的单位和个人及时予以肯定和激励，进一步放大正向示范效应；对推进缓慢、措施不力的分包乡镇和战区，强化督导提醒，持续传导压力，倒逼责任落实，有效激发了各层级抓发展、促落实的主动性和紧迫感。

在关键环节和重要节点上，平舆县分公司孙孟桢总经理，坚持靠前统筹、把关定向，重点围绕旺季营销节奏安排、资源配置和协同机制进行调度和强调，确保全公司上下目标一致、行动一致。在统一部署下，市场线冲锋在前，网络线、政企线主动下沉帮扶网格，形成前后台联动、条线协同的工作格局，为旺季营销顺利推进提供了有力保障。

通过持续完善工作机制、强化督导落实，旺季营销工作逐步呈现出“方向明确、推进有序、执行有力”的良好态势。各分包战区责任意识明显增强，比学赶超氛围日益浓厚，为旺季营销持续发力、取得实效奠定了坚实基础。