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全媒体记者 闫亚铭 苏长春
在驿城区顺河乡卫生院,有这样一位“经济师”院长——他既是行医管院的带头人,又是精打细算的“当家人”。他把中级经济师的专业优势融入基层医疗管理,用精细化治理赋能乡镇卫生院高质量发展。他就是驻马店市六次党代会党代表、驿城区顺河乡卫生院党支部书记、院长、中级经济师姚建涛。

走进顺河乡卫生院,科室布局井井有条,诊疗环境焕然一新。自去年10月就任该院院长以来,姚建涛带领全院干部职工持续推进精细化管理,坚持以党建为引领、以经济治理为抓手、以民生健康为落脚点,扎实筑牢基层医疗卫生服务底线。作为一名具备中级经济师资质的管理者,姚建涛充分发挥自身经济专业优势,全面规范财务管理,确保每一分资金都使用在关键环节。在物资设备采购工作中,他严格执行询价比价、入库验收、登记领用的全流程闭环管理,通过“用制度管人、用数据说话”的管理模式,实现了医院运行的规范化与透明化。

姚建涛表示,作为基层卫生院院长,同时作为一名党代表,他要求自己做到‘脑中一盘棋,心中一杆秤,手中一本账’,党建领航不能松懈,发挥党组织战斗堡垒作用;经济管理不能混乱,保障资金用在实处;服务群众不能虚浮,以群众满意度为标准解决群众问题。

在姚建涛看来,管理的最终目的是为了更好地服务群众。针对老年人、慢病患者“检查跑腿、上下楼不便”的就医痛点,他果断推动B超室、心电图室从二楼整体搬迁至一楼便民区域,实现影像、心电基础检查项目一站式完成,极大减少了群众奔波,让基层就医更省心、更暖心。面对辖区深度老龄化趋势,姚建涛主动谋划医养结合新路径,积极探索“两院一体”发展模式,规划设置失能半失能照护、康复理疗、慢病管理等功能区域,同步做实家庭医生签约、上门巡诊等居家医养服务,努力打通医疗与养老服务壁垒。
职工黄青雷告诉我们,姚院长始终以主人翁的精神来经营医院,这种精神也感染了全体职工。在他的带领下,医院先后建立健全了各项规章制度,日常工作中,院长带头严守医保底线、狠抓医疗质量,关心职工待遇、体恤群众需求,凡事靠前谋划、遇事主动担当,带领我们规范行医、优化服务。作为基层医务工作者,跟着院长的思路干工作,心里有方向、脚下有力量
在人事管理上,姚建涛同样坚持规范化、制度化。他严格落实持证上岗制度,坚决杜绝无证执业,保障医院安全稳定运行。工作之余,姚建涛积极推动优质医疗资源下沉。今年6月,市第四人民医院联合顺河乡卫生院开展“健康天中行、大医献爱心”健康科普巡讲暨义诊活动,把市级专家的诊疗服务送到群众家门口。从精细化管理到规范化运营,从优化就医环境到谋划医养融合——姚建涛用专业和实干,诠释了一名基层党代表的使命担当。
姚建涛说,下一步,他将带领全院干部职工,持续发挥经济管理专业优势,抓实财务内控、绩效改革、医养项目各项重点工作,为辖区群众提供更加优质、便捷、暖心的基层医疗卫生服务,为全市基层医疗事业贡献力量!(编辑 刘洁琼)
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来源 / 驻马店广视网
责任编辑 / 刘洁琼
审核 / 李俊杰 刘晓明
终审 / 平筠