正阳县：念好“四字诀” 打造过硬村级后备力量队伍

全媒体记者 马军领 通讯员 林怡喆

为进一步优化村党组织书记队伍来源结构，切实提升村级带头人队伍整体素质，正阳县从“选、育、管、炼”四方面发力，深入实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，为乡村全面振兴蓄势赋能。

在“选”上下功夫，建好后备力量储备库。县级团委、人社、退役军人事务等部门向乡镇梳理反馈本乡本土大学毕业生、退役军人等人员名册，乡村两级“下深水”入户摸排。科学制定《正阳县村级后备力量摸排表》，通过多种形式摸出人员底子，建立后备力量储备库。通过纪委监委、统战（宗教）、信访等多部门联审，不符合条件的人选及时进行动态调整，从源头上严把后备力量入口关。目前，全县储备村级后备力量556人，其中党员368人。

在“育”上促提升，练好干事创业基本功。坚持理论联系实际，按需施教，重点围绕政策理论、基层党建、产业发展、乡村治理等内容，通过集中培训、交流研讨、现场观摩等方式实现全覆盖轮训，全面提升能力水平。根据后备力量能力特征、个人意愿，建立“3+1”结对帮带机制，即明确1名乡镇科级领导、1名乡镇业务骨干、1名村干部共同结对帮带1名后备力量，在思想上引、经验上传、工作上帮。

在“管”上出实招，抓牢后备力量“篱笆墙”。县委成立村党组织书记后备力量培育储备行动领导小组，以县四个班子领导担任工作组组长，乡镇为单位成立工作组，切实加强工作领导。乡镇党委履行抓村的直接责任，摸情况、定目标、算细账，根据后备力量的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现等情况建立后备力量管理台账，结合村（社区）分析研判情况实行动态调整，形成良性循环、动态管理机制。

在“炼”上求实效，激发担当作为源动力。根据乡镇实际和村级后备力量梯次，结合后备力量特点专长，按照人岗相适原则，采取交任务、压担子等方式，安排后备力量担任村委主任助理、矛盾调解员、网格员等岗位进行锻炼。对在外的村级后备力量，赋予村级重大事务、重大项目参与权，实时听取后备力量对本村发展的意见和建议。对表现优异的后备力量，及时吸纳发展入党并充实进村“两委”干部队伍。（编辑 刘洁琼）