中原银行驻马店分行召开专题会议暨双周重点指标推进会

全媒体记者：熊丽君 通讯员：孔思琦

为深入贯彻落实总行2026年度工作务虚会精神，统一全员思想、明确转型路径、决胜旺季收官，12月22日，中原银行驻马店分行召开专题会议暨双周重点指标推进会。会议以“在决战收官中谋划开局，于深刻变革中坚定前行”为主题，深入传达学习郭浩董事长、周锋行长重要讲话精神，紧密围绕驻马店分行实际，系统研判形势、直面经营短板、谋划2026年工作。分行领导班子，各支行、部门负责人参会。

会议指出，此次总行务虚会是在全行深化转型、谋划长远关键期召开的战略校准会，其精神实质远不止于具体工作安排，更在于引领全行认清“大变局”、把准“大方向”。会议强调，必须从三个维度深刻领会：一要读懂宏观之“势”，深刻理解经济从高速增长转向高质量发展的长期性与深刻性，彻底告别“水涨船高”的旧思维，坚定走“精耕细作、价值创造”的高质量发展之路。二要悟透行业的“道”，践行“长期主义”与“利他主义”，通过深化“四个银行”战略，与客户及地方经济构建长期共生关系，实现可持续增长。三要抓牢总行之“策”，深刻把握“差异化发展”核心与考核“指挥棒”变化，特别是针对豫南地区提高零售存款分值、大幅提升贷款考核权重等导向，必须将其转化为分行的主攻方向和行动自觉。

会议坚持问题导向，以“真数据”揭示“真问题”。结合最新市场数据，深入剖析了分行当前面临的挑战。会议指出，全行必须树立并践行“有解思维”、“能力和才干都是在与困难做斗争中积累的”，将压力转化为成长动力，将短板转化为攻坚靶点。基于形势研判与问题剖析，会议对年末冲刺与2026年工作进行了系统部署。一是打响“收官开局一体战”。对公条线要主动出击，围绕重点项目与财政资金流向全力抢占份额，并前置化解项目上报瑕疵；零售条线要把握“双旦”机遇，全力提升储蓄存款与个人贷款产能；风险条线要主动作为，打好资产保卫战，为明年发展腾挪空间。二是绘好“差异化发展路线图”，深入研究并运用好总行战略导向，转化为精准的“作战地图”，同时加速补齐财富管理等能力短板。三是锤炼“务实高效硬作风”。要求各级领导干部带头冲锋，深入一线；分行管理部门需下沉服务，穿透管理，打破“部门墙”；建立严格的督导问责机制，旗帜鲜明地倡导实干文化，淘汰“空谈式”落实。

会议号召，全行上下要深刻认识到，当前正处在全年收官、新年开局与行庆献礼的三个特殊交汇点，最后的冲刺战绩，即是献给中原银行十一周年华诞最扎实的贺礼。全体干部员工必须将总行务虚会精神转化为坚定的行动意志，以“万事有解”的信念和“决战决胜”的姿态，全力打赢2025年收官战，奋力夺取2026年“开门红”，为推动中原银行高质量发展、服务驻马店地方经济跨越崛起贡献更大的力量！