“支柱产业怎么抓——对话县(市、区)一把手”系列访谈 | 打造华夏生猪产业第一县

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 支柱产业名片

2020年以来,内乡县积极响应国家生猪稳产保供号召,加速推动“百场千万”工程,实施了以牧原养猪扩能为核心的生猪产业链上的11个投资建设项目。牧原每年在内乡的生猪产能突破400万头,屠宰加工能力突破600万头,是财政部确定的生猪调出大县,奖励资金额度位居全省第一。

河南日报客户端记者 孟向东 王娟  通讯员 樊翠华

内乡县以培育壮大龙头企业牧原集团为抓手,优化营商环境,以打造华夏生猪产业第一县为目标,完善基础设施,强化科技支撑,激发了产业发展的“乘数效应”。内乡县是如何走出了一条传统农区工业化突围新路,成功实践了“头部带动型”县域经济发展模式的?近日,记者采访了内乡县委书记张智广。

记者:内乡县发展生猪产业的优势是什么?

张智广:内乡县发展生猪产业的优势得天独厚。

内乡县拥有全球最大的生猪养殖企业——牧原集团。作为全球最大的生猪养殖企业,牧原集团坚持科技创新,智能引领,在种、料、康、养、智等方面,始终走在生猪养殖行业技术革新的前列。在产业发展上,内乡县大力实施“产业兴企、人才强企”战略,以牧原产业学院为平台,全面加快生猪产业人才培育,全力打造区域性教育高地。

同时,内乡县还拥有良好的交通物流优势,为生猪产业上下游发展提供便利,2023年相继获得“国家电子商务示范企业”和“国家电子商务示范基地”两项国家级荣誉。电子商务的发展,也为生猪产品销售提供了新的平台。

记者:内乡县如何围绕生猪全产业链发展,着力打造华夏生猪产业第一县?

张智广:内乡县全力支持牧原全产业链发展,助力牧原拉长拉宽拉粗产业链,实现由“制”到“智”的加速蝶变,助力全产业链集群发展,奋力打造“华夏生猪产业第一县”和“农牧装备之都”。

同时,坚持做实工作机构,成立服务牧原做大做强指挥部,专职专责服务牧原集团发展;做优要素保障,解决牧原集团融资、用工、用地、用能等难题;做精产业规划,推动畜牧产业上中下游协同发展;做长产业链条,高标准规划建设“中央厨房”项目,大力发展预制菜产业;做大产业集群,聚焦生猪产业链,朝着农牧装备、物流冷链、生物制药等产业集群化和智能化发展。

记者:内乡县如何通过生猪产业强力带动,促进县域经济高质量发展?

张智广:我们坚持用好“头部带动型”县域经济发展新模式,充分发挥牧原头部带动作用,依托产业链资源,深入挖掘关联紧、前景好、效益高的上下游资源,在做大做强生猪产业上下功夫、做文章,推动县域经济高质量跨越发展。

生猪产业链的增量聚变为内乡县域经济发展注入了强劲动力。下一步,我们将立足“5+3”产业发展布局,加快做大县域经济总量步伐,创新发展方式,创优发展生态,大力建设工业强县、农牧大县、文旅名县,不断提高县域整体竞争力,在南阳加快建设省域副中心城市进程中“挑大梁、当先锋、作表率”。

专家点评

四个“一”力促区域经济发展

河南改革发展研究院院长 周健

“支持一个龙头,培育一个集群,打造一个链条,崛起一个园区”。近些年,内乡县生猪产业快速崛起,着力打造“华夏生猪产业第一县”“农牧装备之都”,其秘诀,都蕴含在这虽简单但力达千钧的四个“一”里。

传统农区,资源相对缺乏,但要立足“农”字做文章,也能闯出一片大天地。落地生根的牧原是一粒基因强大的种子,30年来瞄准生猪养殖这个赛道,成为全国行业龙头,诠释了“小城大企”的发展逻辑。内乡县独特的营商机制、产业生态、金融禀赋、人文环境等起到了重要的滋养和保障作用。

龙头一摆,龙身起舞。由于牧原带动,内乡县的肉食产业在政府提供基础性服务的情况下,又按照市场化方式延链、补链、强链,目前已成为一个完整的涵盖300多家实体企业、3000多家生产服务型企业的肉食全产业链综合体。

而且,以“牧原经验”为先导,内乡县又依托飞龙水泵、金冠电气等龙头企业,培育壮大了装备制造、绿色印刷包装等其他四大集群产业,整个县域经济呈现出“蔚然成林”的大生态、大格局。

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来源 / 河南日报客户端

责任编辑 / 张昆

审核 / 李俊杰 刘晓明

终审 / 平筠

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